鲁山县第二人民医院始建于1984年，前身是县公疗医院，2003年7月更名为鲁山县第二人民医院，历经40年的发展，现已成为一家集医疗、教学、预防、保健、急救于一体的综合性二级医院。

　　2022年5月因危房停诊，2022年8月1日，全部搬迁至县人民医院老院区，全面恢复诊疗工作。二院搬迁，社会关注，百姓期盼，在二院发展史上具有重要意义。

　　二院现有职工219人，其中高级职称9人，中级职称32人，开放床位 360余张，设置18个临床医技科室。

　　加强顶层设计，谋划高质量发展新蓝图

　　2022年7月5日，鲁山县委任命鲁山二院新的领导班子。当时二院已停业停诊一个多月，职工收入直降，人心不稳。新领导班子到二院后，立即投入工作，如何解决二院200多名职工吃饭问题就摆在眼前。院党支部书记刘海军和院长赵小利带领新班子成员一边谋划搬迁，一边考虑怎样发展。二院技术力量薄弱，主治医师寥寥无几；硬件设备不强，仅有乡镇卫生院规模的设备；工资水平低，不如大的卫生院。经过思索，找出症结，认为必须坚持党建统领，加强党的领导，全面推行改革，提出了“三步走”发展战略，也就是三年（2023—2025）发展规划。

　　加强党的建设，充分发挥统领引领作用

　　鲁山二院2022年8月1日搬迁至县医院老院区复诊以来，充分发挥党建引领作用，提升医院综合实力，推行“党建+”模式，推进党建工作与医院中心工作高度融合，为医院高质量发展赋能加力。

　　一是“党建+队伍管理”，为高质量发展筑基。聚焦党组织把方向、管大局、作决策等方面的作用，认真贯彻落实新时代人才工作新理念，深入实施“人才兴院”战略，让党的领导贯穿到人才培养、引进、使用、管理的全过程。2023年以来，引进高学历专业技术人才10人，储备专科专业技术人员31人。

　　二是“党建+业务提升”，为高质量发展添彩。紧密围绕公立医院绩效考核中“医疗质量、运营效率、持续发展、群众满意度评价”四个方面目标，赋能学科建设。将支部建设与学科建设有机结合，采取“将党小组建在学科上”“科主任担任党小组长”，深度融合党务与业务，推动支部工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。2023年门诊增长157%，出院增长150%；业务增长125%，资产负债率下降了91%。

　　三是“党建+医疗质量”，为高质量发展续航。坚持每月召开业务运行分析会，党小组组长不定期对科室医疗质量“问诊把脉”，指出存在的不足与问题，并提出精准的改进要求，医疗质量和紧急救治能力持续提升。

　　把准功能定位，持续推动服务能力提升

　　一是按照“大专科、小综合”功能定位，加大特色专科建设力度。做强该县医疗弱势学科，做到错位发展，优势互补。二是坚持做好“五比”：与自己的同期比，与自己的上月比，与院内的同类科室比，与兄弟单位比，与行业标杆比；全面提升服务能力，持续推动学科建设。三是创建“学习型医院”，开展医护岗位大练兵及“三基三严”知识竞赛，推进完善临床路径的实施，完成人工髋关节置换技术、人工膝关节置换技术的项目审批。四是规范和完善院感各项规章制度和职责，加强院感知识培训，提高医护人员院感意识，将医院内感染率控制在较低水平，确保了医疗安全。今年以来对相关科室空气、物体表面、医务人员的手及消毒液共采样132份。合格标本132份，统计合格率为100%。

　　强化绩效考核，推进医疗质量持续改进

　　医患满意是公立医院绩效考核“国考”和医院高质量发展的终极目标，医疗质量与医疗安全是医院发展的永恒主题。以公立医院绩效考核为抓手，一是将26项“国考”指标作为工作指南，提升医疗服务占比，重点丰富外科、微创手术目录，横纵双向对比，提升数据分析能力。二是把核心制度和病案质量管理作为重中之重，严格规范填报，做好病历书写质量监测的培训和考核，建立多部门考评机制。三是加强“以学科建设为引领，以医患满意为核心”的信息化体系建设，为管理要求赋能，推动智慧医疗体系能力提升。四是健全对中层管理人员的绩效考评机制，提升中层干部的执行力，解决能力不足、本领恐慌问题，把患者满意不满意、职工拥护不拥护作为检验工作的基本标准，加强职能管理层面的跨部门、多学科协作（MDT）。五是规范并监督医保资金的合理运用，提升诊疗能力，做好科室的医保管理工作。

　　拓展对外交流合作，搭建高质量发展平台

　　积极开展与河南省肿瘤医院、河南省中医院、平顶山市第一人民医院等医联体、专科联盟建设和观摩学习等多形式、多途径的对外对上合作模式，选择背靠实力医院，与巨人同行，获取“真经”。有效扩大对外（包括对上对下）医疗合作，增强技术力量和服务能力，在提升医院品牌形象和综合实力的同时，积极践行“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，让群众得实惠，努力实现医院实力和影响力双提升的目标。

　　加快推进项目建设，提升医院综合实力

　　2022年11月，鲁山二院开始紧锣密鼓申请提质升级项目，2023年7月采购一批大型设备并安装完毕，为临床诊断发挥了重要作用。

　　2023年，鲁山二院被评为“河南省老年友善医疗机构”“国家卫生健康委能力和继续教育创面修复学科能力建设培育单位”“平顶山市健康促进医院”。

　　鲁山县第二人民医院新的领导班子坚持党建引领，团结带领广大党员干部职工一起，脚踏实地干实事，埋头苦干抓落实，一张蓝图绘到底，正在用实际行动诠释当代医护工作者的社会责任和担当，在高质量发展的新征程上阔步前行。

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