一个单项冠军,一个“小巨人”,同一道算术题
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收藏河南巩义市竹林镇,天祥新材料的陶粒砂生产线上,自动化控制系统把窑温精度稳稳压在两度以内。这些用于油气井压裂的支撑剂,从巩义发往国内各大油田,再随千米深井撑开岩层缝隙,让油气涌出。
“我们的国企客户较多,账期大都比较长。”河南天祥新材料股份有限公司发展规划部部长刘现伟说。天祥是国家级制造业单项冠军,在石油压裂支撑剂这个细分赛道上,生产技术、产品质量和销量均位列全球前列。订单稳定,报表好看,可货发出去,回款要按国企流程走,而原材料采购、研发投入、产线升级,一天也停不得。
“以前我们依赖传统金融产品,成本高,过度依赖土地资产抵押。”刘现伟说。科技型制造企业,资产不薄,但抵押的逻辑和研发的节奏,总隔着一层。今年1月,农行巩义支行1000万元“专精特新小巨人贷”投放到位,纯信用、免抵押,流动资金贷款期限最长可到3年,单户额度最高3000万元。这笔钱,正好接住账期里的那段时间差。
十几公里外,人民电缆集团,同一道算术题换了个算法。
上游是铜和铝,现款采购,一分钱赊不得;下游是国家电网、中铁中建,外加出口订单,账期照例存在。原材料占大头,上游要现钱,下游回款慢,中间的现金流靠什么填?
农行与人民电缆的合作,从2007年企业成立时的基本户开户开始,结算、出口美元结汇,一路做到融资。如今,农行对人民电缆的授信总额是3000万元,用信品种为“专精特新小巨人贷”,主担保方式为纯信用。
企业财务负责人说得直白:“上游现款,下游欠款,就要补充资金。通过农行贷款支持,我们能够扩大生产、备货,便于按期交付。”
集团运营中心总监肖汉杰介绍,这家国家级专精特新“小巨人”企业,120多名员工里科技型人才占了60多人,授权专利70个。眼下企业正在往新能源和智能电缆方向转型,下一步建设方向明确指向新能源高端电缆。
两家企业,一个做油气井下的“支撑”,一个做电力与信号的“传输”。赛道不同,卡住的地方相同。科技型制造的资产偏“软”,研发和订单的节奏偏“快”,而传统抵押融资的门槛和周期,常常慢半拍。
切口不大,天祥1000万元,人民电缆3000万元,在两家企业各自的资金盘子里都算不上巨款。但正是这种“不算巨款”的信用贷款,填的是账期里的沟,接的是周转中的时间差。
这样的切口,正在巩义铺开。截至今年9月底,农行巩义支行制造业贷款余额19.23亿元,较年初增加6.39亿元,增速49.7%;科技型企业贷款余额9.75亿元,较年初增加5.02亿元,增速106%。数字背后,是一家家像天祥、人民电缆这样的制造企业,在传统抵押逻辑之外,多了一条可复制的信用融资通道。
放大到全省,截至2026年9月末,农行河南省分行制造业贷款余额774.81亿元,较年初净增173.78亿元。
人民电缆的新厂区建设正在稳步推进,天祥的窑炉还在转,从巩义的一家单项冠军、一家“小巨人”出发,聚焦技术实力、订单质量与产业前景的融资新模式,正为中原制造新赛道发展注入金融动能。
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